為進(jìn)一步提升集團(tuán)招采管理規(guī)范化水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，強(qiáng)化招采管理?xiàng)l線人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)務(wù)操作能力，近日河西集團(tuán)設(shè)計(jì)成本部組織相關(guān)人員參加了南京招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)舉辦的 “招投標(biāo)從業(yè)人員能力提升培訓(xùn)班”，本次培訓(xùn)聚焦“異議投訴處理實(shí)操”和“新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀”兩大核心內(nèi)容。

培訓(xùn)內(nèi)容緊貼招投標(biāo)實(shí)務(wù)熱點(diǎn)與痛點(diǎn)一是異議投訴處理與案例分析——專(zhuān)家深入剖析了招標(biāo)文件編制的影響及法律責(zé)任，系統(tǒng)講解異議投訴的法定要求、規(guī)范流程和高效應(yīng)對(duì)策略，結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)認(rèn)定、關(guān)聯(lián)企業(yè)串通投標(biāo)、文件一致性等真實(shí)案例，幫助學(xué)員有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范招投標(biāo)行為。二是《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024 解讀——資深專(zhuān)家權(quán)威解讀了新版國(guó)標(biāo)，深入講解修編背景、主要變化亮點(diǎn)（如變更計(jì)價(jià)規(guī)則、工程索賠處理等）及核心編制原則，為集團(tuán)未來(lái)工程招采工作的合規(guī)性與精準(zhǔn)性提供了重要指導(dǎo)。

  學(xué)以致用，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

為期兩天的集中學(xué)習(xí)與交流，成效顯著。參訓(xùn)人員不僅系統(tǒng)掌握了最新政策法規(guī)、新版國(guó)標(biāo)要點(diǎn)和異議投訴處理規(guī)范，更有效強(qiáng)化了合規(guī)意識(shí)，顯著提升了在招標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、異議投訴處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)務(wù)操作能力和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判防控水平。本次培訓(xùn)是設(shè)計(jì)成本部推動(dòng)集團(tuán)招采管理提質(zhì)增效的關(guān)鍵舉措之一，旨在提升條線人員在招標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)、異議投訴處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)務(wù)操作能力和風(fēng)險(xiǎn)防范水平，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為、有效預(yù)防化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律糾紛，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)為保障項(xiàng)目招采工作順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

持續(xù)賦能，助力集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)

未來(lái)，設(shè)計(jì)成本部將繼續(xù)密切關(guān)注行業(yè)政策動(dòng)態(tài)，深化與南京招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，積極組織開(kāi)展更多高質(zhì)量、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)交流活動(dòng)，持續(xù)賦能集團(tuán)招采管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)項(xiàng)目高效推進(jìn)和持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。